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Partenaire silencieux

Entreprise : Partenaire silencieux
Qu'est-ce qu'un partenaire silencieux?

Un partenaire silencieux est une personne dont la participation à un partenariat se limite à fournir un capital à l'entreprise. Un partenaire silencieux est rarement impliqué dans les activités quotidiennes du partenariat et ne participe généralement pas aux réunions de la direction. Un associé silencieux est également appelé associé commanditaire, car sa responsabilité est généralement limitée au montant investi dans la société de personnes.

En plus de fournir des capitaux, un partenaire silencieux efficace peut également bénéficier d'une entreprise en lui donnant des conseils, en établissant des contacts professionnels pour développer son activité et en facilitant la médiation en cas de conflit entre ses partenaires. Indépendamment de ces demandes, il est considéré comme un rôle d'arrière-plan qui cède le contrôle au partenaire général. Pour ce faire, le partenaire silencieux doit avoir pleinement confiance en sa capacité à développer son activité. Le partenaire silencieux peut également avoir besoin de s'assurer que leurs styles de gestion ou leurs visions d'entreprise sont compatibles.

Comment fonctionnent les partenaires silencieux

Comme pour les autres accords de partenariat, un partenariat silencieux nécessite généralement un accord écrit formel. Avant la formation d'un partenariat silencieux, l'entreprise doit être enregistrée en tant que société en nom collectif ou en société à responsabilité limitée, conformément aux réglementations en vigueur dans l'État. Toutes les parties sont tenues de veiller à ce que les obligations financières de l'entreprise soient remplies, y compris les frais généraux et les taxes applicables, à l'exception de ceux qui sont exonérés si la société de personnes est constituée dans le cadre d'une société à responsabilité limitée (LLC).

Un accord de partenariat désigne les parties qui sont des partenaires généraux ou des partenaires silencieux. Cela permet de définir les fonctions à la fois financières et opérationnelles du commandité, ainsi que les obligations financières assumées par celui-ci. En outre, il inclut le pourcentage de revenus dû à chaque partenaire en ce qui concerne les bénéfices réalisés par l'entreprise.

Les partenaires silencieux sont responsables des pertes jusqu’à concurrence du montant de leur capital investi, ainsi que de toute responsabilité qu’ils ont assumée dans le cadre de la création de l’entreprise. La participation en tant que partenaire silencieux est une forme d'investissement adaptée pour les personnes qui souhaitent prendre une part active dans une entreprise en croissance sans s'exposer à une responsabilité illimitée.

Les contrats doivent inclure des conditions pour le rachat de la participation détenue par un partenaire silencieux ou la dissolution du partenariat. Un entrepreneur qui crée une entreprise peut souhaiter bénéficier du capital fourni par un partenaire silencieux lors du lancement de son entreprise. Cependant, si l'entreprise réussit, il peut devenir préférable de racheter le partenaire silencieux plutôt que de partager les bénéfices à long terme. En outre, un partenaire silencieux peut souhaiter dissoudre un contrat après un certain temps s'il estime que l'activité ne sera probablement pas rentable. Quelle que soit la structure du contrat, le partenaire silencieux s’attend à un certain retour sur investissement minimum si l’activité devient rentable. En outre, son risque sera probablement limité à son capital investi.

Les conditions de rachat dans un contrat doivent prévoir la possibilité qu’un investisseur externe rachète un partenaire silencieux.

Points clés à retenir

  • Les entrepreneurs disposant de capitaux limités cherchent souvent un partenaire silencieux qui les aidera à lancer une entreprise.
  • Même s’il n’est pas actif dans la gestion quotidienne, un partenaire silencieux peut quand même jouer un rôle consultatif.
  • Un partenaire silencieux peut tirer un revenu passif d’un investissement si l’entreprise devenait rentable.

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