Acquisition de Tuck-In

Qu'est-ce qu'une acquisition Tuck-In?

Une acquisition groupée implique qu'une grande société absorbe complètement une autre société, généralement plus petite, et l'intègre complètement à la plate-forme de l'acquéreur. La plate-forme de l'acquéreur comprend la structure technologique, les systèmes d'inventaire et de distribution, ainsi que tous les autres aspects opérationnels de l'entreprise. Dans le cadre d’une acquisition par intégration, la plus petite entreprise ne conserve aucun de ses propres systèmes ou structures d’origine après l’acquisition. Les acquisitions complémentaires sont généralement réalisées dans le but d'accroître la part de marché ou la base de ressources de la société acheteuse. Une acquisition par rentrée est parfois appelée "acquisition indirecte".

L'acquisition de Tuck-In expliquée

Une stratégie d’entreprise impliquant des acquisitions complémentaires est généralement utilisée pour acquérir des sociétés disposant de ressources pouvant être utiles à l’entité acquéreur. Ces ressources peuvent être des éléments tels que des gammes de produits complémentaires, la technologie, la propriété intellectuelle ou des parts de marché. L’objectif idéal d’une acquisition indirecte est une petite entreprise dont les perspectives de croissance et les ressources sont précieuses pour l’entreprise acheteuse.

Exemple d'acquisition de Tuck-In

Par exemple, la société XYZ est une grande entreprise qui fabrique des presses pour les widgets. La société ABC est une petite entreprise qui fabrique également des presses à widgets. En fait, la société ABC est si habile à fabriquer des presses à widgets qu'elle a révolutionné le processus de fabrication des pièces de presses à widgets de manière à les rendre plus durables à un prix moins cher. La société ABC possède la technologie qui rend ces pièces de presse de widgets accrocheuses. La société XYZ achète l'entreprise ABC et intègre pleinement la technologie de cette dernière dans ses propres systèmes. La société ABC commence à exécuter tous ses systèmes sur les plates-formes de la société XYZ et est entièrement absorbée par la société XYZ.

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