Ce qui différencie LinkedIn de Facebook et Twitter

Même avec son réseau de plus d’un quart de milliard de membres, LinkedIn Corp. (NYSE: LNKD), basé à Mountain View, en Californie, est souvent négligé en ce qui concerne les entreprises de médias sociaux. Après tout, pour un nombre considérable d’utilisateurs, il ne peut rivaliser avec Facebook Inc. (Nasdaq: FB), une entreprise de Menlo Park, en Californie, qui compte 1, 2 milliard d’utilisateurs. Son empreinte sociale est basée à San Francisco, en Californie. basée sur Twitter Inc. (NYSE: TWTR) et ses 241 millions d’utilisateurs mensuels qui forment une section très acclamante pour les microblogs. Mais à son crédit, ce qui distingue vraiment LinkedIn de son groupe, c’est son modèle commercial.

Le lien social du travail

LinkedIn a été créé dans l'objectif d'offrir au public un site Web destiné à un service spécifique et essentiel: aider à mettre en relation les demandeurs d'emploi et les employeurs potentiels. Le taux de chômage demeurant obstinément élevé et les employés ayant tendance à se déplacer davantage au cours de leur carrière, un tel service semblerait être dans le point de mire du commerce numérique.

Dans le même temps, Facebook et Twitter, bien que très populaires, aident en grande partie les utilisateurs à perdre du temps en leur permettant de lire les messages de leurs amis, de jouer à des jeux et de s’envoyer des messages inactifs. Par rapport à cet enregistrement, LinkedIn semblerait présenter un modèle commercial plus substantiel et plus utile.

"LinkedIn a peut-être une meilleure chance que les autres de faire preuve d'une endurance solide sur le marché", a déclaré Michael Holland, président et fondateur de la société d'investissement Holland & Co. basée à New York, NY.

"Facebook et Twitter ont beaucoup plus de temps que LinkedIn dans les médias, mais LinkedIn est unique en ce sens qu'il sert un objectif plus ambitieux", a déclaré Holland. «Il a le potentiel d'aider les jeunes dans leur carrière et leur permet de mieux vivre, alors il a un crochet pour eux. Facebook et Twitter peuvent sembler un peu frivoles en comparaison. "

Ce point est potentiellement crucial en raison de la nature éphémère des médias sociaux. Nous avons déjà vu des études qui concluent que Facebook a plus de mal à attirer et à conserver un œil sur le groupe démographique clé des utilisateurs adolescents et «tween», qui sont désactivés parce que Facebook est devenu un refuge pour leurs parents et d'autres utilisateurs plus âgés. . Ces dernières années, Facebook a dû se lancer dans une frénésie d'achat pour engloutir des sites destinés aux jeunes, comme Instagram, pour 1 milliard de dollars en 2012 et WhatsApp, pour 19 milliards de dollars en février.

Dans l'univers des médias sociaux, même les sites Web les plus en vogue peuvent perdre en popularité et finalement disparaître définitivement. Rappelez-vous Friendster ou MySpace?

Les observateurs avisés iront au-delà de Facebook et Twitter dans le domaine des médias sociaux. «LinkedIn a toujours été un puissant moteur d'engagement», déclare Brian Reich, consultant en médias sociaux auprès de sociétés américaines. "Comparez cela à Facebook, qui consiste à se connecter autour d'intérêts partagés."

"LinkedIn a accepté l'idée qu'il s'agissait d'une société de médias il y a longtemps", observe Reich. «Il a commencé à créer ou à gérer un contenu qui a de la valeur pour son public. Facebook et Twitter dépendent depuis longtemps de leur public pour créer tout le contenu. Mais si ce que votre réseau partage ne vous intéresse pas, Facebook ne vous intéressera pas autant. C'est pourquoi Twitter est si populaire et si influent lors d'événements en direct, lorsque survient une tragédie: c'est en temps réel, c'est instantané, il y a beaucoup de points de vue. Mais la valeur à long terme, la valeur quotidienne, provient de choses comme LinkedIn, car elle est liée à votre vie et à tous les événements non spéciaux. "

L'inconvénient de Uncool

Friendster et MySpace, ainsi que des dizaines d’autres, ont finalement disparu parce que d’autres innovations les ont supplantés. C'est le mode de vie darwinien de la révolution numérique. Vous pouvez appeler cela la survie du plus branché. LinkedIn ne fait pas son chemin en ressemblant à une saveur du mois. Il fournit un service précieux, ce qui lui donne la promesse de rester en place.

LinkedIn se distingue également des autres entreprises de médias sociaux car il est beaucoup moins dépendant des revenus publicitaires que Facebook et Twitter. Au lieu de cela, la majeure partie de ses revenus provient de ce qu’on a appelé Talent Solutions, lorsque les recruteurs et les entreprises à la recherche d’employés potentiels paient LinkedIn pour se connecter à son réseau de membres.

«Le quatrième trimestre a été un bon trimestre qui a encore couronné une autre année fructueuse pour LinkedIn», a déclaré son directeur général, Jeff Weiner, lors d'une téléconférence avec les analystes de Wall Street le 6 février, lorsque LinkedIn a annoncé ses résultats du quatrième trimestre de 2013. Ce n'est pas simplement foutoir du chef de l'entreprise. Au quatrième trimestre, les revenus ont bondi de 47% pour atteindre un record de 447 millions de dollars et le nombre d'adhérents a augmenté de 37% en un an pour atteindre 277 millions. Les professionnels hors des États-Unis représentent désormais 66% de LinkedIn. LinkedIn et SlideShare (l'innovation de partage de présentations acquise pour 19 millions de dollars il y a deux ans) ont rassemblé en moyenne 187 millions de visiteurs uniques au quatrième trimestre, selon Comscore.

Et que dire des choses sur le Monster.com (NYSE: MWW), basé à New York et basé à New York, un autre outil de recherche d'emploi et de recrutement vanté? Avec Monster, les individus recherchent activement des emplois en faisant circuler leur curriculum vitae. LinkedIn, quant à lui, considère que le recruteur ou l'entreprise est chargé de faire le gros du travail pendant que le demandeur d'emploi joue un rôle passif dans la procédure. Par exemple, LinkedIn propose ses services premium Recruiter Lite qui connectent les chasseurs de têtes à des employés potentiels utilisant l’ensemble du réseau de la société.

Le résultat final

L'industrie des médias sociaux est en constante évolution; demain n'est promis à aucune entreprise de médias sociaux. Mais LinkedIn a une bonne chance en matière de longévité en raison de ses diverses sources de revenus et de sa bonne connaissance du public des emplois et des carrières.