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Anti-Fragilité

Entreprise : Anti-Fragilité
Qu'est-ce que l'anti-fragilité?

L'anti-fragilité décrit une catégorie de choses qui bénéficient non seulement du chaos, mais qui en ont besoin pour survivre et prospérer. Le concept a été développé par Nassim Nicholas Taleb, professeur et ancien commerçant et gestionnaire de fonds de couverture. Taleb, qui prétend avoir prédit la grande récession, a inventé le terme «anti-fragilité» car il pensait que les mots utilisés pour décrire le contraire de «fragilité», tels que «robustesse», étaient inexacts.

Points clés à retenir

  • L'anti-fragilité va au-delà de la robustesse; cela signifie que quelque chose ne résiste pas simplement à un choc mais s'améliore réellement à cause de cela.
  • Le concept a été développé par le professeur, ancien trader et gestionnaire de fonds de couverture, Nassim Nicholas Taleb.
  • Taleb pense que nous devons apprendre à rendre nos vies publiques et privées anti-fragiles, plutôt que simplement moins vulnérables au hasard et au chaos.
  • Les exemples incluent ne pas s'endetter et éviter l'optimisation.

Comprendre l'anti-fragilité

L'anti-fragilité va au-delà de la robustesse; cela signifie que quelque chose ne résiste pas simplement à un choc mais s'améliore réellement à cause de cela. Dans son livre de 2012, Antifragile: Les choses qui tirent profit du désordre, Taleb a proposé la définition suivante: "Certaines choses bénéficient des chocs; elles se développent et se développent lorsqu'elles sont exposées à la volatilité, au hasard, au désordre et aux facteurs de stress, et à l'aventure, au risque et à l'incertitude. malgré l’omniprésence du phénomène, il n’existe pas de mot pour l’exact opposé de fragile. Appelons-le anti-fragile. L’anti-fragilité est au-delà de la résilience ou de la robustesse. fragile va mieux. "

Le thème central du livre affirme que nous devons apprendre à rendre notre vie publique et privée (nos systèmes politiques, nos politiques sociales, nos finances, etc.) anti-fragiles, plutôt que simplement moins vulnérables au hasard et au chaos. En nous positionnant pour des événements non linéaires, nous pouvons tirer profit ou tirer parti du stress, des erreurs et du changement, qui sont de toute façon certains.

Selon M. Taleb, «nous fragilisons l'économie, notre santé, notre vie politique, notre éducation, presque tout» en «supprimant le caractère aléatoire et l'instabilité», de la même manière que «nous empêchons systématiquement que des incendies de forêt se produisent». rend le grand bien pire. "

Le concept d'anti-fragilité peut être appliqué à divers domaines, notamment la physique, la biologie moléculaire, la planification des transports, l'ingénierie, la gestion de mégaprojets, l'informatique et l'analyse des risques, la spécialité de Taleb.

Méthodes anti-fragilité

Taleb offre plusieurs exemples de la manière dont le monde et sa population peuvent devenir moins fragiles. Ils comptent moins sur les gymnases et les médecins, ce qui, selon lui, nous rend malades, mange moins et endurcit nos enfants.

Un exemple qui apparaît régulièrement dans le livre est l’importance de ne pas s’endetter: "Quand on n’a pas de dette, on se fiche de la réputation de l’individu… et d’une manière ou d’une autre, c’est seulement ont tendance à en avoir un bon ", a-t-il écrit.

Pour Taleb, une condition préalable à l'anti-fragilité politique est une dette zéro. Il a fait valoir que les gouvernements devraient adopter un conservatisme fiscal rigide car les dettes les fragilisent. Taleb a également appelé à une augmentation des redondances «dans certains espaces» et à l'évitement de l'optimisation, même si cela va à l'encontre de tout ce que la théorie du portefeuille enseigne.

"J'ai toujours été très sceptique à propos de toute forme d'optimisation", a-t-il déclaré. "Dans le monde du cygne noir, l'optimisation n'est pas possible. Le mieux que vous puissiez obtenir est une réduction de la fragilité et une plus grande robustesse.

Considérations particulières

La théorie anti-fragilité de Taleb peut être liée à ses travaux antérieurs. Dans son livre de 2007, Le Cygne noir: l'impact du très improbable, il a évoqué des événements imprévisibles ayant une incidence sur les entreprises.

Il a exhorté les lecteurs à se préparer aux soi-disant événements du cygne noir, plutôt que d'essayer de prédire quand ils pourraient se produire. Pour ce faire, les entreprises doivent être plus prudentes quant aux objectifs poursuivis et garder leur bilan solide, entre autres.

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