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La spécificité des actifs

Entreprise : La spécificité des actifs

La spécificité d'un actif est la mesure dans laquelle un actif peut être utilisé dans plusieurs situations et objectifs. Un actif hautement spécifique ne peut être utilisé que dans certaines situations ou à certaines fins. Un actif peu spécifique a de multiples utilisations et objectifs. La spécificité des actifs s’applique aux capitaux conçus pour n’avoir qu’une seule fonction ou à une main-d’œuvre formée pour effectuer une seule tâche. Son utilisation est limitée en raison de certaines restrictions inhérentes à d’autres utilisations possibles. Plus un actif est spécifique, moins sa valeur de revente ou sa possibilité de déploiement sont faibles. Un logiciel personnalisé est un exemple d’actif hautement spécifique. Les industries du secteur des services ont généralement une spécificité moindre pour les actifs, tandis que l’industrie pétrolière et gazière, le secteur du transport aérien et le secteur manufacturier ont la spécificité la plus élevée. Les entreprises peuvent être réticentes à investir dans des actifs très spécifiques dans une économie faible ou incertaine.

Décomposer la spécificité des actifs

La spécificité des actifs s’applique aux capitaux conçus pour n’avoir qu’une seule fonction ou à une main-d’œuvre formée pour effectuer une seule tâche. Son utilisation est limitée en raison de certaines restrictions inhérentes à d’autres utilisations possibles. La spécificité des actifs peut affecter la valeur de la valeur de revente d'un actif ou le prix attribué à un actif utilisé dans une transaction financière. Si un actif a une grande valeur pour l'acheteur en raison de la grande spécificité de l'actif et s'il est nécessaire à des fins uniques, l'actif peut se vendre à un prix plus élevé que s'il était vendu à un autre acheteur pour un autre. objectif.

Il existe également un problème lorsqu'un actif est immobile. C'est ce qu'on appelle la "spécificité de site". Par exemple, un actif peut être situé à un emplacement particulier et être déplacé de façon impossible ou d’un coût prohibitif. Une usine de fabrication est un exemple d’actif hautement spécifique à un site, car il est difficile ou impossible de se déplacer et difficile ou impossible de s’adapter à un autre usage.

Problèmes liés à la spécificité des actifs

La tarification opportuniste peut être un problème potentiel avec des actifs très spécifiques. Si une entreprise fait appel à un seul fournisseur pour l’une de ses pièces, cette entreprise peut essayer de facturer à l’entreprise de manière opportuniste un prix très élevé pour cet article. Dans le même temps, la société peut essayer de sous-payer le fournisseur, sachant que le fournisseur n’a pas d’autre marché pour cet article. Des contrats bien rédigés et bien négociés peuvent éviter ce problème potentiel.

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