Président Directeur-Général (PDG)
Le président-directeur général (PDG) est le plus haut dirigeant d’une entreprise. Ses principales responsabilités sont notamment de prendre les grandes décisions de l’entreprise, de gérer l’ensemble des opérations et les ressources d’une entreprise, d’agir comme principal point de communication entre le conseil d’administration (le conseil d’administration) et les opérations de l’entreprise et être la face publique de la société. Un PDG est élu par le conseil et ses actionnaires.
1:58Ce que font réellement les PDG
Comprendre les directeurs généraux
Le rôle du chef de la direction varie d'une entreprise à l'autre en fonction de la taille, de la culture et de la structure de l'entreprise. Dans les grandes entreprises, les PDG ne prennent généralement en charge que des décisions stratégiques de très haut niveau et celles qui orientent la croissance globale de l'entreprise. Dans les petites entreprises, les PDG sont souvent plus actifs et plus impliqués dans les tâches quotidiennes. Les PDG peuvent donner le ton, la vision et parfois la culture de leurs organisations.
En raison de leurs relations fréquentes avec le public, les dirigeants des grandes entreprises deviennent parfois célèbres. Mark Zuckerberg, le PDG de Facebook (FB), par exemple, est connu aujourd'hui. De même, Steve Jobs, fondateur et PDG d’Apple (AAPL), est devenu une icône tellement mondiale qu’après sa mort en 2011, une explosion de films documentaires sur lui a vu le jour.
Postes de chef connexes
Corporate America abrite de nombreux titres de cadres supérieurs qui commencent par la lettre C, pour "chef". Ce groupe de cadres supérieurs a été appelé C-suite, ou C-level, en langue vernaculaire.
Confusion au niveau C
En ce qui concerne les postes de direction au sein d'une organisation, les titres attribués et les fonctions associées à chacun peuvent rapidement être confus. Par exemple, pour les petites organisations ou celles en phase de démarrage ou de croissance, le PDG peut également assumer les fonctions de CFO et de Chief Operating Officer (COO), etc. Cela peut entraîner un manque de clarté, sans parler d'un exécutif surchargé de travail. L'attribution de plusieurs titres à un seul membre de la direction peut perturber la continuité d'une entreprise et, en fin de compte, nuire à sa rentabilité à long terme.
La différence entre CEO et COB
Le PDG dirige les aspects opérationnels d’une entreprise; le conseil d'administration supervise l'ensemble de la société, tandis que le président du conseil est appelé président du conseil (COB). Le conseil a le pouvoir d'annuler les décisions du chef de la direction, mais le président du conseil n'a pas le pouvoir d'annuler le conseil. Au lieu de cela, le président est considéré comme un pair avec les autres membres du conseil. Dans certains cas, le PDG et le président du conseil peuvent être la même personne, mais de nombreuses entreprises partagent ces rôles entre deux personnes.
La différence entre le chef de la direction et le chef des finances
Le CFO est le directeur financier d'une entreprise. Alors que les PDG gèrent les opérations générales, les CFO se concentrent spécifiquement sur les questions financières. Un directeur financier analyse les atouts financiers d'une entreprise et formule des recommandations pour améliorer ses faiblesses financières. Le CFO suit également les flux de trésorerie et supervise la planification financière d'une entreprise, telle que les investissements et les structures de capital.
L'impact d'un changement de PDG
Lorsqu'un nouveau PDG prend le contrôle d'une entreprise, le prix de ses actions peut changer pour un certain nombre de raisons. Cependant, il n'y a pas de corrélation positive entre la performance d'une action et l'annonce d'un nouveau PDG en tant que tel.
Toutefois, un changement de PDG comporte généralement plus de risque de baisse que de hausse, en particulier lorsque cela n’a pas été planifié. Le prix d'une action peut fluctuer en fonction de la perception du marché de la capacité du nouveau PDG à diriger l'entreprise, par exemple. Parmi les autres facteurs à prendre en compte lors de l’investissement dans une action qui subit un changement de direction, citons le programme du nouveau chef de la direction; s'il ou elle pourrait changer la stratégie de l'entreprise pour le pire; et dans quelle mesure la suite C de l'entreprise gère la phase de transition.
Les investisseurs ont tendance à être plus à l'aise avec les nouveaux PDG qui connaissent déjà la dynamique du secteur de la société et les défis spécifiques auxquels celle-ci peut être confrontée. Généralement, les investisseurs évaluent les antécédents du nouveau chef de la direction en matière de création de valeur pour les actionnaires. La réputation d'un chef de la direction peut se refléter dans des domaines tels que sa capacité à accroître sa part de marché, à réduire ses coûts ou à se développer sur de nouveaux marchés. (Pour une lecture connexe, voir "Guide de rémunération des chefs de la direction")
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