L'impact du 11 septembre sur les entreprises
Lorsque les terroristes islamistes ont attaqué les États-Unis, le 11 septembre 2001, l'ensemble du monde des affaires a ressenti le coup. Les marchés boursiers ont plongé et presque tous les secteurs de l'économie ont été touchés. L’économie américaine traversait déjà une récession modérée et les attaques terroristes ont encore aggravé les difficultés du monde des affaires.
TUTORIAL: Introduction aux crashs du marché
Miraculeusement, cependant, le marché et les affaires en général ont rebondi dans un délai relativement court. À la fin de l'année, le produit intérieur brut (PIB) des États-Unis, la valeur totale de tous les biens et services, avait augmenté de 1% environ par rapport à l'année précédente, pour atteindre plus de 10 000 milliards de dollars, ce qui montre que l'économie n'a pas été touchée de manière critique. par les attentats du 11 septembre. En fait, selon le Bureau d'analyse économique (BEA), le PIB a augmenté de 2, 7% au quatrième trimestre de 2001. (Pour plus d'informations sur le PIB, voir Qu'est-ce que le PIB et pourquoi est-il important? )
Les affaires prennent un coup
Mais l'impact immédiat sur les affaires était significatif. Le prix de l'or est passé de 215, 50 dollars l'once à 287 dollars, reflétant l'incertitude et la fuite des investisseurs nerveux vers la sécurité. Les prix du gaz et du pétrole ont également augmenté à la hausse, alors que l'on craignait que les importations de pétrole en provenance du Moyen-Orient ne soient réduites. Une semaine plus tard, toutefois, ces prix ont retrouvé leur niveau approximatif d'avant l'attaque, aucune nouvelle attaque ne s'étant produite et les livraisons de pétrole brut aux États-Unis à partir de ses sources habituelles se poursuivant sans relâche. (Pour une lecture connexe, voir L' or: l'autre monnaie. )
Le secteur des assurances a été touché par des sinistres liés au 11 septembre 2001 estimés à quelque 40 milliards de dollars, bien que la plupart des entreprises disposent de réserves de trésorerie suffisantes pour couvrir ces obligations.
L'impact sur les voyages aériens
En août, avant le 11 septembre, le nombre de passagers des voyages aériens aux États-Unis était record: 65, 4 millions de passagers. Les voyages aériens après le 11 septembre ont considérablement diminué. Le nombre de passagers n’a pas dépassé le sommet atteint avant le 11 septembre 2001 pour la première fois avant juillet 2005, soit une augmentation d’environ 9, 7%. Les faillites et la disparition de nombreux transporteurs aériens, l'interruption de nombreuses liaisons aériennes et destinations, ainsi que le renforcement des contrôles de sécurité, ont tous contribué aux problèmes de l'industrie.
Même avant le 11 septembre, le secteur aérien américain souffrait de la récession. Le gouvernement fédéral a offert une aide de 15 milliards de dollars, mais plusieurs compagnies aériennes ont néanmoins déposé le bilan.
Lorsque le commerce des contrats à terme sur produits de base a été temporairement interrompu et que les vols internationaux et les importations transfrontalières de produits périssables en provenance du Canada et du Mexique ont été brièvement interrompus, le secteur agricole a subi des pertes financières importantes. Le commerce des produits de base et le trafic d'importation ont cependant repris rapidement et le secteur s'est rapidement rétabli. (Pour une lecture connexe, voir An Introduction To Managed Futures. )
Blesser les petites entreprises et la confiance des consommateurs
Le secteur des petites entreprises, en particulier les entreprises situées à proximité du World Trade Center dans la partie inférieure de Manhattan, a subi de lourdes pertes. Près de 18 000 petites entreprises ont été fermées ou détruites. Encore une fois, le gouvernement, par l’intermédiaire de la Small Business Administration et de groupes du secteur privé, a consenti des prêts et octroyé des subventions en espèces à des entreprises qualifiées de Manhattan, en Virginie, près du Pentagone, à l’aéroport national Reagan et à des entreprises de tout le pays financièrement touchées par les attentats.
L’indice de confiance des consommateurs et l’indice de l’esprit du consommateur de l’Université du Michigan sont tombés à des niveaux jamais vus depuis 1996 et 1993 respectivement. Les deux indices sont basés sur des enquêtes qui mesurent l'humeur des consommateurs et leur propension à acheter divers biens et services, grands et petits. (Nous examinons cet indicateur économique étroitement surveillé pour voir ce qu’il signifie et comment il est calculé. Pour en savoir plus, voir Comprendre l’indice de confiance des consommateurs. )
9/11 à ne pas blâmer
Pourtant, la taille, la portée et la vigueur de l’économie américaine étaient si immenses que, lorsque tous les calculs étaient terminés, les dégâts étaient relativement limités. En outre, les effets les plus graves ont été ressentis dans une région géographiquement limitée - Manhattan, Washington DC et Virginie -, de sorte que les dégâts économiques ne se sont pas répercutés trop loin sur zéro.
Les États-Unis ont été confrontés à divers problèmes économiques graves au cours des années qui ont suivi le 11 septembre, et dont beaucoup connaissent actuellement des difficultés économiques. Mais les tragiques attentats du 11 septembre, cités par le regretté leader terroriste, Osama Bin Laden, dans le but de détruire l’économie américaine, n’ont pas produit l’effet recherché.
TUTORIAL: Crash du marché: bulle immobilière et crise du crédit (2007-2009)
Le résultat final
Certains économistes affirment, à juste titre peut-être, que bon nombre de nos problèmes économiques sont indirectement liés au 11 septembre - les guerres en Irak et en Afghanistan, nos efforts accrus en matière de sécurité et de renseignement et la lutte en cours contre le terrorisme sont autant de dépenses résultant des attaques de ce jour fatidique. (Pour une lecture connexe, voir Black Swan Events And Investment. )