Décision de fabrication ou d'achat
Une décision d’achat ou d’achat est un acte qui consiste à choisir de fabriquer un produit en interne ou de l’acheter auprès d’un fournisseur externe.
[Important: dans une décision de fabrication ou d'achat, les facteurs les plus importants à prendre en compte font partie de l'analyse quantitative, telle que les coûts de production associés et le point de savoir si l'entreprise peut produire aux niveaux requis.]
Également appelée décision d’externalisation, une décision d’achat ou de vente compare les coûts et les avantages liés à la production d’un bien ou d’un service nécessaire en interne aux coûts et les avantages liés à l’embauche d’un fournisseur externe pour les ressources en question. Pour comparer les coûts avec précision, une entreprise doit prendre en compte tous les aspects liés à l’acquisition et au stockage des articles.
Comment fonctionnent les décisions d'achat ou d'achat
En ce qui concerne la production interne, une entreprise doit inclure les dépenses liées à l'achat et à la maintenance de tout équipement de production et au coût des matériaux de production. Les coûts de fabrication peuvent inclure la main-d'œuvre supplémentaire nécessaire à la production des articles, les exigences de stockage dans l'installation, les coûts de stockage globaux et l'élimination appropriée des résidus ou des sous-produits du processus de production.
Les coûts d'achat liés à l'achat des produits auprès d'une source externe doivent inclure le prix du produit lui-même, les frais d'expédition ou d'importation, ainsi que les frais de taxe de vente applicables. De plus, l'entreprise doit prendre en compte les dépenses liées au stockage du produit entrant et les coûts de main-d'œuvre associés à la réception des produits en stock.
Considérations particulières
Les résultats de l'analyse quantitative peuvent suffire à faire une détermination basée sur l'approche la plus rentable. Parfois, l'analyse qualitative répond à toutes les préoccupations qu'une entreprise ne peut pas mesurer avec précision.
Parmi les facteurs susceptibles d’influencer la décision d’une entreprise d’acquérir une pièce plutôt que de la produire en interne, on peut citer un manque d’expertise interne, de faibles volumes requis, une volonté d’achat multiple et le fait que cet article peut ne pas être essentiel à la stratégie de l’entreprise. Une entreprise peut accorder une attention supplémentaire si l’entreprise a la possibilité de travailler avec une entreprise qui a déjà fourni avec succès des services externalisés et peut entretenir une relation à long terme.
De même, une capacité interne de production, un meilleur contrôle de la qualité ou une technologie brevetée à protéger sont des facteurs qui peuvent amener une entreprise à fabriquer un article en interne. Une entreprise peut également tenir compte de préoccupations concernant la fiabilité du fournisseur, en particulier si le produit en question est essentiel aux opérations commerciales normales. L'entreprise doit également déterminer si le fournisseur peut proposer l'arrangement à long terme souhaité.
Points clés à retenir
- Une décision d’achat ou d’achat est un acte qui consiste à choisir de fabriquer un produit en interne ou de l’acheter auprès d’un fournisseur externe.
- Les décisions d’achat ou de vente sont également appelées décisions d’impartition.
- De nombreux facteurs en jeu peuvent empêcher une entreprise de fabriquer un article en interne ou de l'externaliser.