Plaza Accord
Le Plaza Accord est un accord conclu en 1985 par les pays du G-5 - la France, l'Allemagne, les États-Unis, le Royaume-Uni et le Japon - pour manipuler les taux de change en dépréciant le dollar américain par rapport au yen japonais et au deutsche mark.
Également connu sous le nom d'Accord Plaza, cet accord avait pour objectif de corriger les déséquilibres commerciaux entre les États-Unis et l'Allemagne, ainsi que entre les États-Unis et le Japon.
Points clés à retenir
- L'accord Plaza est un accord de 1985 conclu entre les pays du G-5 de la France, de l'Allemagne, du Royaume-Uni, des États-Unis et du Japon.
- L’accord Plaza a permis au yen et à Deutsche de prendre une valeur considérable par rapport au dollar.
- Un deuxième accord, l’Accord du Louvre, a été signé en 1987 pour mettre fin au déclin continu du dollar.
- Une conséquence involontaire de l'accord Plaza est que le Japon a accru ses échanges et ses investissements avec l'Asie de l'Est, le rendant ainsi moins dépendant des États-Unis.
L'accord de la Plaza expliqué
L’accord Plaza a permis au yen et à Deutsche de prendre une valeur considérable par rapport au dollar. Le dollar s'est déprécié jusqu'à 50% par rapport au yen et au deutsche mark. Il a été signé à New York le 22 septembre 1985 et porte le nom de l'hôtel où il a été signé: l'hôtel Plaza.
L'accord Plaza visait à faire baisser le dollar américain. Les États-Unis, le Japon et l'Allemagne ont convenu de mettre en œuvre certaines mesures à cet effet. Pour les États-Unis, ils prévoyaient de réduire leur déficit fédéral, le Japon devait assouplir sa politique monétaire et l'Allemagne appliquer des réductions d'impôts.
À l'approche de l'accord du Plaza, de 1980 à 1985, le dollar américain s'est apprécié de plus de 50% par rapport au yen, au deutsche mark, au franc français et à la livre sterling. La vigueur du dollar a exercé des pressions sur l'industrie manufacturière américaine, poussant de nombreuses grandes entreprises telles que Caterpillar et IBM à faire pression sur le Congrès pour qu'il intervienne, d'où l'accord Plaza.
À la suite de l’accord Plaza, les États-Unis, le Japon et l’Allemagne ont tous convenu d’intervenir chaque fois que cela était nécessaire pour contribuer à faire baisser le dollar. Beaucoup de pays n'ont pas atteint leurs objectifs, mais l'objectif global de réduction du dollar a fonctionné. Le dollar a perdu plus de 50% par rapport au yen et au deutsche mark avant la fin de 1987.
Remplacement de l'accord Plaza
Un deuxième accord, l’Accord du Louvre, a été signé en 1987 pour mettre fin au déclin continu du dollar. Une conséquence involontaire de l'accord Plaza est que le Japon a accru ses échanges et ses investissements avec l'Asie de l'Est, le rendant ainsi moins dépendant des États-Unis.
L'Accord du Louvre a été signé le 22 février 1987 à Paris. Les États-Unis et le Japon ont respecté leurs engagements en matière monétaire et les cinq pays ont accepté d'intervenir si leur monnaie s'écartait d'une fourchette donnée.
Le Japon et l'Accord Plaza
L'accord Plaza renforce la présence du Japon en tant qu'acteur majeur sur le marché international. Cependant, une hausse du yen peut entraîner des pressions récessionnistes sur l'économie japonaise. La vigueur du yen a conduit à une politique monétaire plus expansionniste, qui a contribué à la bulle d'actifs de la fin des années 1980. En conséquence, au cours des années 1990 et 2000, le Japon a connu une période prolongée de faible croissance et de déflation.
Ainsi, l'accord de Plaza a contribué à propager la «décennie perdue» au Japon. L'accord n'a pas permis de réduire le déficit commercial entre les États-Unis et le Japon, bien qu'il ait réduit le déficit américain avec les autres pays. Cela vient du fait que les produits américains étaient désormais mieux compétitifs sur les marchés internationaux. Cependant, les restrictions à l'importation imposées par le Japon empêchaient toujours les produits américains de réussir.
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