Trou sec
Un trou sec est une entreprise qui finit par être une perte. Le mot à la mode "trou sec" a été utilisé à l'origine dans l'exploration pétrolière pour décrire un puits où aucune réserve de pétrole significative n'a été trouvée. Ce terme est maintenant souvent utilisé pour décrire toute initiative commerciale infructueuse.
Briser le trou sec
Les nouvelles entreprises ont souvent une perte nette les premières années (lors de l’acquisition de dépenses ponctuelles telles que l’équipement et les bâtiments) avant de devenir rentables; Cependant, ils ne sont généralement pas qualifiés de trous secs. On pense généralement qu'un trou sec ne peut jamais générer de profit.
Ce qui constitue un trou sec
Généralement, ce qui précède un trou sec est une attente d'activité ou de rentabilité d'une entreprise. Ces attentes peuvent être fondées sur le succès d'autres entreprises du même marché ou du même secteur ou sur la conviction qu'un nouveau type de marché peut être prêt pour le lancement et l'exploitation. Les offres quotidiennes en ligne - de Groupon, par exemple - ont attiré l'attention sur leur créneau commercial. La popularité initiale et la croissance attendue ont donné naissance à une série d’opérations de copiage qui se sont développées dans l’espoir de capter l’attention du public.
Comme pour de nombreuses tendances, le pic de popularité pour les offres quotidiennes a diminué et l'activité globale a diminué. Cette situation a laissé de nombreux nouveaux venus sur le marché avec peu ou pas de clients. Les perspectives de création d'une nouvelle entreprise ou même de poursuite de la croissance sur le marché ont diminué, tandis que l'attrition a obligé de nombreux joueurs à se retirer. Bien que Groupon et certaines autres entreprises aient résisté, beaucoup ont été confrontés à des conditions sèches où leurs efforts ont généré peu ou pas de revenus.
Les industries traditionnelles et traditionnelles peuvent avoir à faire face à des situations difficiles si leur clientèle diminue à des niveaux négligeables qui ne peuvent plus soutenir une entreprise. Par exemple, l’adoption de formats multimédias numériques pour la musique et la vidéo a permis de diffuser et de télécharger du contenu. Cette évolution, ainsi que d'autres facteurs du marché, ont entraîné une baisse des ventes chez les détaillants de musique traditionnels et les établissements de location de vidéos. Des sociétés de premier plan sur ces marchés, tels que Tower Records et Blockbuster Entertainment, ont vu leurs ventes se dégrader. Couplés à d'autres facteurs, les difficultés de leurs secteurs respectifs ont contribué à leur déclin, les clients ayant recours à d'autres sources et débouchés pour ce type de contenu.
L'obsolescence de la technologie peut également pousser les entreprises dans des situations sèches si elles ne sont pas en mesure de s'adapter et de produire des produits et services toujours demandés. Palm, par exemple, se spécialisait dans la production d’assistants numériques personnels. L’introduction des smartphones, qui supplantait les capacités des assistants numériques personnels, a conduit ce secteur à se contracter jusqu’à ce que Palm, qui occupait une place de choix, ne puisse plus soutenir ses opérations.
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