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Joint Venture Stratégique

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Qu'est-ce qu'une coentreprise stratégique?

Une coentreprise stratégique est un accord commercial entre deux entreprises qui prennent la décision active de travailler ensemble, dans le but collectif d'atteindre un ensemble d'objectifs spécifiques et d'accroître leurs résultats nets.

Grâce à cet arrangement, les entreprises complètent efficacement leurs forces respectives tout en compensant leurs faiblesses. Les deux sociétés partagent les bénéfices de la coentreprise, tout en absorbant les risques potentiels encourus. Les coentreprises stratégiques peuvent être considérées comme des alliances stratégiques, bien que ces dernières puissent ou non impliquer un accord juridique contraignant, alors que les premières le sont.

Contrairement aux fusions et acquisitions, les coentreprises stratégiques ne doivent pas nécessairement être des partenariats permanents. En outre, les deux sociétés conservent leur indépendance et conservent leur identité en tant que sociétés individuelles, permettant ainsi à chacune d’elles de rechercher des modèles d’affaires en dehors du mandat de partenariat.

Comprendre les coentreprises stratégiques

Il existe une multitude de raisons pour lesquelles deux sociétés pourraient choisir de se lancer dans une coentreprise stratégique. D'une part, les coentreprises stratégiques permettent aux entreprises de saisir des opportunités plus vastes qu'elles ne pourraient le faire de manière autonome. Par exemple, ces partenariats permettent aux entreprises d’établir une présence dans un pays étranger ou d’obtenir des avantages concurrentiels sur un marché donné.

Pour citer un exemple plus spécifique, les coentreprises stratégiques ont aidé de nombreuses entreprises à pénétrer sur des marchés émergents difficiles à pénétrer sans l'avantage de l'intelligence locale et des connexions avec des agents sur le terrain dans la région.

Dans de tels accords, une entreprise contribue généralement davantage aux coûts opérationnels, tandis que l’autre apporte son savoir-faire et son expérience opérationnelle. La part de l'entreprise détenue par chaque entreprise dépend en grande partie de leurs contributions individuelles. Mais les coentreprises stratégiques les plus réussies sont celles où chaque société membre fondatrice se voit attribuer une participation égale.

[Important: selon un sondage, la valeur des coentreprises a augmenté de 20% par an, de 1995 à 2015. Cela représente le double du taux de croissance des transactions de fusion et acquisition, au cours de la même période.]

Les coentreprises stratégiques peuvent également aider les entreprises à améliorer leur efficacité en combinant actifs et opérations. Ils peuvent également aider les entreprises à accéder à des compétences et à des capacités uniques qu’elles ne seraient pas en mesure de développer elles-mêmes. Les coentreprises permettent également aux sociétés concernées d'atténuer les risques liés aux investissements ou aux projets, tout en aidant chacune à accéder à la technologie de l'autre, à augmenter ses revenus, à élargir sa clientèle et à élargir ses canaux de distribution de produits.

Structure de coentreprise stratégique

Bien que les coentreprises stratégiques puissent prendre diverses structures, la plupart sont officiellement incorporées. Ces partenariats existent sous la forme de leurs propres entités juridiques, en ce sens qu'ils opèrent indépendamment des sociétés membres fondateurs.

Points clés à retenir

  • Une coentreprise stratégique est un accord commercial qui est activement engagé par deux sociétés qui prennent une décision concertée de travailler ensemble pour atteindre un ensemble d'objectifs spécifique.
  • Les coentreprises aident les entreprises à établir une présence dans un pays étranger ou à acquérir un avantage concurrentiel sur un marché donné.
  • Les coentreprises ont aidé de nombreuses entreprises à accéder à des marchés émergents où elles auraient autrement de la difficulté à pénétrer.

Certaines coentreprises stratégiques sont structurées pour se dissoudre lorsqu'un projet est terminé ou qu'un objectif est atteint. Toutes les coentreprises stratégiques ont une responsabilité distincte de celles de leurs sociétés membres fondatrices et peuvent être poursuivies en justice - ou porter une action en justice contre une autre partie.

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