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Travailleur découragé

Entreprise : Travailleur découragé
Qu'est-ce qu'un travailleur découragé?

Un travailleur découragé est une personne éligible à un emploi et pouvant travailler, mais qui est actuellement au chômage et qui n'a pas tenté de trouver un emploi au cours des quatre dernières semaines. Les travailleurs découragés ont généralement renoncé à chercher un emploi car ils n’ont trouvé aucune option d’emploi convenable ou n’ont pas réussi à obtenir un emploi lorsqu’ils ont postulé.

Points clés à retenir

  • Les travailleurs découragés sont des travailleurs qui ont cessé de chercher du travail parce qu'ils n'ont trouvé aucune option d'emploi appropriée ou n'ont pas été sélectionnés pour postuler à un emploi.
  • Les causes du découragement des travailleurs sont complexes et variées.
  • Les travailleurs découragés ne sont pas inclus dans le nombre total de chômeurs. Au lieu de cela, ils sont inclus dans les mesures de chômage U-4 et U-6.

Comprendre les travailleurs découragés

Le Bureau des statistiques du travail (BLS) du Département du travail (DOL) définit les travailleurs découragés comme des "personnes inactives qui recherchent un emploi et sont disponibles et qui ont cherché du travail au cours des 12 derniers mois (ou depuis la fin de l'année"). leur dernier emploi s'ils en avaient occupé un au cours des 12 derniers mois), mais qui ne recherchent pas actuellement car ils estiment qu’il n’ya pas d’emploi disponible ou qu’il n’en existe aucun pour lequel ils seraient admissibles.

Étant donné que les travailleurs découragés ne cherchent plus d’emploi, ils ne sont pas considérés comme actifs sur le marché du travail. Cela signifie que le taux de chômage global, qui repose uniquement sur le nombre de personnes actives, ne tient pas compte du nombre de travailleurs découragés dans le pays.

Les causes du découragement des travailleurs sont complexes et variées. Dans certains cas, les travailleurs se retirent du marché du travail parce qu'ils ne sont pas équipés pour faire face aux changements technologiques sur leur lieu de travail. Un exemple de cela s'est produit pendant la Grande Récession, lorsque le secteur de la fabrication a licencié des travailleurs âgés incapables de travailler sur les nouvelles machines à commande numérique par ordinateur sur leur lieu de travail. Nick Eberstadt, de l'American Enterprise Institute, a imputé la "fuite du travail" au manque de main-d'œuvre qualifiée, compétente et volontaire et à la dépendance croissante à l'égard de l'assurance invalidité. Sa recherche s'appuie sur les recherches d'Alan Krueger en 2016, qui ont révélé que l'assurance contre la douleur et l'invalidité autodéclarée était plus élevée chez les travailleurs découragés. Parmi les autres raisons possibles des travailleurs découragés figurent les restrictions qui limitent les possibilités d'emploi pour les personnes précédemment incarcérées et les emplois perçus comme inaccessibles à un sexe spécifique.

Comptabilité BLS pour les travailleurs découragés

Pour mieux analyser le chômage aux États-Unis, le BLS a créé des mesures alternatives pour la sous-utilisation de la main-d'œuvre. U-4, U-5 et U-6 capturent les travailleurs découragés. Tel que défini: U-4 est égal au nombre total de chômeurs plus les travailleurs découragés en tant que pourcentage de la population active civile plus les travailleurs découragés; U-5 correspond au nombre total de chômeurs, plus les travailleurs découragés, plus tous les autres travailleurs faiblement attachés, en tant que pourcentage de la population active civile plus tous les travailleurs faiblement attachés; et U-6 est égal au nombre total de chômeurs, plus tous les travailleurs ayant un lien marginal, plus le nombre total de personnes employées à temps partiel pour des raisons économiques, en pourcentage de la population active civile plus tous les travailleurs ayant un lien marginal.

En décembre 2017, le taux de chômage des moins de 4 ans était de 4, 4%, comparé au taux de chômage officiel, ou officiel, de 4, 1%. Le nombre de personnes de moins de 4 ans est très éloigné du taux de décembre 2009, qui était de 10, 2% en pleine récession.

Aider les découragés

Le taux U-4 permet de quantifier le nombre de travailleurs découragés et de suivre l'évolution de leur nombre. Une analyse plus poussée des groupes d’âge, de la race et de la localisation géographique est également rendue possible par les mesures U-4. Les décideurs au niveau fédéral, régional ou local peuvent utiliser ces chiffres pour élaborer des plans d'assistance. Ces plans peuvent consister en des programmes de formation, des subventions pour l’éducation ou des crédits d’impôt pour les entreprises qui embauchent des chômeurs de longue durée.

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