Directeur externe
Un administrateur externe est un membre du conseil d'administration d'une entreprise qui n'est ni un employé ni un acteur de l'entreprise. Les administrateurs externes reçoivent une commission annuelle sous forme d’espèces, d’avantages sociaux et / ou d’options sur actions. Les normes de gouvernance d'entreprise exigent que les sociétés ouvertes comptent un certain nombre ou pourcentage d'administrateurs externes dans leurs conseils d'administration. En théorie, les administrateurs externes sont plus susceptibles de donner des avis impartiaux.
Un administrateur externe est également appelé un "administrateur non exécutif".
RUPTURE DU DIRECTEUR EXTÉRIEUR
En théorie, les administrateurs externes sont avantageux pour l'entreprise car ils ont moins de conflits d'intérêts et peuvent avoir une vision globale différente de celle des initiés. L’inconvénient des administrateurs externes est qu’étant moins impliqués dans les entreprises qu’ils représentent, ils peuvent disposer de moins d’informations sur lesquelles fonder leurs décisions et moins d’incitants à la performance. En outre, les administrateurs externes peuvent engager leur responsabilité si un jugement ou un règlement qui n’est pas entièrement couvert par la société ou son assurance est effectué. Cela s'est produit dans le cadre de recours collectifs contre Enron et WorldCom.
Les membres du conseil ayant des liens directs avec la société sont appelés "administrateurs internes". Ceux-ci peuvent appartenir aux rangs des hauts dirigeants ou des hauts dirigeants d’une entreprise, ainsi qu’à toute personne physique ou morale possédant plus de 10% des actions avec droit de vote d’une entreprise.
Administrateurs externes et l'exemple d'Enron
Les administrateurs externes ont la responsabilité importante de maintenir leurs positions avec intégrité et de protéger et contribuer à la croissance de la richesse des actionnaires. Dans le cas d’Enron (comme mentionné ci-dessus), beaucoup ont accusé les administrateurs externes de la société d’être négligents dans leur surveillance d’Enron. En 2003, les plaignants et le Congrès ont accusé les administrateurs externes d’Enron d’avoir permis à l’ancien PDG de la société, Andrew S. Fastow, de conclure des contrats créant un conflit d’intérêts important avec les actionnaires, alors qu’il élaborait un plan visant à donner à la société une solide assise financière. malgré le fait que beaucoup de ses filiales perdaient de l'argent.
Administrateurs externes et gouvernance d'entreprise
Comme le montre l'exemple d'Enron, il est important de définir et de soutenir des politiques de gouvernance d'entreprise claires afin d'atténuer le risque de fraude. La gouvernance d'entreprise est un système complet de règles qui contrôlent et dirigent une entreprise. Ce protocole établit un équilibre entre les intérêts de nombreuses parties prenantes d'une entreprise, notamment les actionnaires, la direction, les clients, les fournisseurs, les financiers, le gouvernement et la communauté. Ils aident également une entreprise à atteindre ses objectifs en proposant des plans d'action et des contrôles internes pour la mesure du rendement et la divulgation d'informations.
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