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4 premières entreprises appartenant à Costco (COST)

trading algorithmique : 4 premières entreprises appartenant à Costco (COST)

Costco Wholesale Corporation (NASDAQ: COST) vend une grande variété de produits par l'intermédiaire de ses entrepôts de membres. La société vend à la fois des produits de marque et des produits de marque privée, y compris des aliments emballés, des boissons, des appareils ménagers, des appareils électroniques et des produits de santé. Ses entrepôts comportent des départements de boulangerie, de charcuterie et de production. Au 29 octobre 2015, Costco exploitait 690 entrepôts aux États-Unis et dans d'autres pays. Le bénéfice par action (BPA) de la société était de 5, 34 $ pour les 12 derniers mois au 8 avril 2016. Sa capitalisation boursière s'élevait à 66, 28 milliards de dollars à la même date. Costco exploite plusieurs filiales clés qui génèrent des ventes et des bénéfices pour l'entreprise.

Kirkland Signature

Costco exploite une filiale qui fabrique des dizaines de produits sous la marque Kirkland Signature. La société propose de nombreux produits d'épicerie et emballés sous cette marque, notamment du lait biologique et de l'eau de noix de coco biologique. Les ventes de produits biologiques de Costco ont dépassé les 4 milliards de dollars en 2015, et un pourcentage croissant des ventes de produits biologiques sont des articles de marque Kirkland.

En 2015, la société a lancé de nombreuses nouvelles marques Kirkland pour les vêtements et les ustensiles de cuisine, y compris les chaussures Cole Haan et les meubles de patio Brown Jordan. En exploitant sa propre marque, Costco peut répondre aux besoins changeants de ses clients et contrôler les conceptions, les coûts et les prix des produits. Étant donné que Costco maîtrise davantage ces facteurs, la société peut vendre ces produits avec une marge bénéficiaire supérieure à celle de produits comparables fournis par un fournisseur.

Commerce électronique

En 2015, Costco a généré 3, 4 milliards de dollars de ventes en ligne. Ce total représente une augmentation de 20% par rapport à l'année précédente et représente les ventes en ligne aux États-Unis et dans d'autres pays. Costco a pu augmenter ses ventes en ligne en améliorant sa capacité à distribuer des produits à ses clients. La société a ajouté des points de distribution de dépôt dans plusieurs pays, ce qui signifie que les commandes peuvent être livrées plus rapidement aux clients. Costco utilise ses relations avec les fournisseurs de produits en magasin pour ajouter davantage d'offres de produits en ligne. Il utilise le marketing et les promotions en magasin pour encourager les acheteurs à acheter des produits en ligne, ce qui a entraîné une augmentation des ventes de bijoux, de produits électroniques et d'appareils électroménagers. En 2015, Costco vendait 200 produits à des acheteurs en ligne en Chine, y compris des produits de la gamme de produits Kirkland.

La livraison est un facteur important pour les clients qui achètent en ligne. Costco a noué des partenariats avec des sociétés extérieures, telles que Google Express et Instacart, afin que ses produits puissent être distribués par l’intermédiaire de ces entreprises de commerce électronique. Tous ces efforts sont importants car ils aident Costco à réaliser deux types de vente à un même client. Un client peut acheter des produits en magasin et en ligne. Costco peut augmenter le montant moyen vendu à un seul client à l'aide de la vente en ligne. La société tire un rendement plus élevé de ses efforts de marketing et augmente ses revenus sans ajouter de nouveaux emplacements d’entrepôts physiques.

Entreprises auxiliaires

Costco désigne plusieurs types d'activités comme auxiliaires, notamment les stations-service, les pharmacies, les centres d'optique et d'appareils auditifs et les voyages. Les bénéfices et les ventes ont augmenté en 2015 dans presque toutes ces entreprises. La société exploite plus de 490 stations-service. Bien que les ventes d'essence aient diminué en 2015, Costco estime que les stations-service sont un outil essentiel pour attirer de nouveaux clients dans ses entrepôts. Si les clients achètent de l'essence ou prennent une ordonnance dans un entrepôt Costco, ils sont plus susceptibles de consacrer du temps à leurs achats. Ces activités auxiliaires contribuent à augmenter les ventes totales des principales gammes de produits de Costco, telles que les aliments et les articles divers, comme les collations et les boissons. Ces deux lignes de produits ont représenté plus de 43% des ventes 2015 de Costco.

Cartes de crédit co-marquées

En 2015, Costco a signé un contrat de carte de crédit co-brandé avec Citibank NA, qui autorise Citibank à être l'émetteur de cartes exclusif de Costco. Lorsqu'un client utilise une carte Visa Costco, Costco perçoit une redevance sur les achats effectués par le titulaire de la carte. Cet accord permet à Costco de percevoir des redevances lorsque ses clients utilisent la carte de crédit à l'intérieur et à l'extérieur de ses entrepôts.

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