Quels sont les types de coûts en comptabilité analytique?

La comptabilité analytique est un processus comptable qui mesure et analyse les coûts associés aux produits, à la production et aux projets, de sorte que les montants corrects figurent dans les états financiers d'une entreprise. La comptabilité analytique facilite les processus décisionnels en permettant à une entreprise de calculer, d’évaluer et de surveiller ses coûts.

Vous trouverez ci-dessous certains types de coûts utilisés dans la comptabilité analytique:

Coûts directs

Les coûts directs sont liés à la production d'un bien ou d'un service. Un coût direct comprend les matériaux, la main-d'œuvre, les dépenses ou les coûts de distribution associés à la production d'un produit. On peut facilement y trouver un produit, un département ou un projet. Par exemple, Ford Motor Company (F) fabrique des voitures et des camions. Un ouvrier d'usine passe huit heures à construire une voiture. Les coûts directs associés à la voiture sont les salaires versés au travailleur et les pièces utilisées pour construire la voiture.

Coûts indirects

Les coûts indirects, en revanche, sont des dépenses sans rapport avec la production d’un bien ou d’un service. Un coût indirect ne peut pas être facilement attribué à un produit, un département, une activité ou un projet. Par exemple, avec Ford Motor Company (F), les coûts directs associés à chaque véhicule incluent les pneus et l’acier. Toutefois, l’électricité utilisée pour alimenter la centrale est considérée comme un coût indirect, car elle est utilisée pour tous les produits fabriqués dans la centrale. Aucun produit ne peut être attribué à la facture d'électricité.

Quels sont les différents types de coûts en comptabilité analytique?

Coûts fixes

Les coûts fixes font ne varie pas avec le nombre de biens ou de services produits par une entreprise à court terme. Par exemple, supposons qu'une entreprise loue une machine pour la production pendant deux ans. La société doit débourser 2 000 dollars par mois pour couvrir le coût du contrat de location, quel que soit le nombre de produits fabriqués par cette machine. Le paiement de location est considéré comme un coût fixe car il reste inchangé.

Coûts variables

Les coûts variables fluctuent lorsque le niveau de production varie, contrairement à un coût fixe. Ce type de coût varie en fonction du nombre de produits fabriqués par une entreprise. Un coût variable augmente lorsque le volume de production augmente et diminue lorsque le volume de production diminue. Par exemple, un fabricant de jouets doit emballer ses jouets avant d'expédier ses produits dans les magasins. Ceci est considéré comme un type de coût variable car, à mesure que le fabricant produit plus de jouets, ses coûts d'emballage augmentent. Cependant, si le niveau de production du fabricant de jouets diminue, le coût variable associé à l'emballage diminue. Pour en savoir plus sur l’influence des coûts fixes et variables sur le bénéfice d’une entreprise, veuillez lire "Comment les coûts fixes et les coûts variables affectent-ils le profit brut?"

Les coûts d'exploitation

Les coûts d'exploitation sont des dépenses associées aux activités quotidiennes mais ne sont pas liés à un produit. Les coûts d'exploitation peuvent être variables ou fixes. Les exemples de coûts d’exploitation, plus communément appelés frais d’exploitation, comprennent le loyer et les services publics d’une usine de fabrication. Les coûts d'exploitation sont des dépenses quotidiennes, mais ils sont classés séparément des coûts indirects, c'est-à-dire des coûts liés à la production réelle. Les investisseurs peuvent calculer le ratio des frais d'exploitation d'une entreprise, ce qui montre l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses coûts pour générer des ventes.

Coût d'opportunité

Le coût d'opportunité est l'avantage cédé lorsqu'une décision est prise par rapport à une autre. En d'autres termes, un coût d'opportunité représente une alternative abandonnée lorsqu'une décision est prise. Ce coût est donc le plus pertinent pour deux événements mutuellement exclusifs. En investissant, c'est la différence de rendement entre un investissement choisi et un investissement laissé pour compte. Pour les entreprises, les coûts d'opportunité n'apparaissent pas dans les états financiers mais sont utiles à la planification par la direction.

Par exemple, si une entreprise décide d'acheter un nouveau matériel de fabrication plutôt que de le louer. Le coût d'opportunité correspondrait à la différence entre le coût de la mise de fonds pour l'équipement et l'amélioration de la productivité par rapport au montant qui aurait pu être économisé si l'argent avait été utilisé pour rembourser une dette.

Coûts irrécupérables

Les coûts irrécupérables sont les coûts historiques déjà engagés et ne feront aucune différence dans les décisions actuelles de la direction. Les coûts irrécupérables sont les coûts auxquels une entreprise s'est engagée et sont des coûts inévitables ou non récupérables. Les coûts irrécupérables (coûts passés) ne sont pas pris en compte dans les décisions futures car ils seront les mêmes quel que soit le résultat de la décision.

Coûts contrôlables

Les coûts contrôlables sont contrôlés par les gestionnaires de dépenses et ont le pouvoir d'augmenter ou de diminuer. Par exemple, décider de la manière dont les fournitures sont commandées ou de la masse salariale d’une entreprise manufacturière serait contrôlable, mais pas nécessairement évitable.