Échelle d'entreprise
Le terme "échelle d'entreprise" est une vue conceptualisée de la hiérarchie de l'emploi d'une entreprise dans laquelle on considère que l'avancement professionnel suit des échelons supérieurs dans l'échelle, avec des postes de premier échelon sur les échelons inférieurs et des postes de direction au plus haut niveau. "Grimper les échelons de l'entreprise" est une expression utilisée pour décrire l'avancement au sein d'une entreprise par le biais de promotions.
Comment fonctionne l'entreprise
Plus la position d'un employé sur l'échelle de l'entreprise est élevée, plus il est difficile d'avancer. Une organisation compte généralement beaucoup plus de postes de niveau inférieur ou de premier échelon que de postes de direction ou de direction.
Certains rôles, tels que les emplois de bureau, peuvent avoir leurs propres limites à l’échelle de l’entreprise, où les compétences ne se traduisent pas facilement en postes de direction.
Avantages et inconvénients de l'échelle d'entreprise
L'action de progresser dans la hiérarchie au sein d'une entreprise peut suivre de nombreux chemins en fonction de la structure de l'entreprise. Certaines entreprises ont une voie étroite vers la promotion, ce qui en fait un défi pour le personnel débutant de progresser dans l’organisation. Cela peut également contribuer aux conflits interpersonnels dans un bureau, chaque employé cherchant un moyen de gravir les échelons.
Par exemple, s’il n’est pas possible pour les cadres moyens de se hisser à un poste plus élevé, il est plausible que ces cadres soient réticents à aider les travailleurs dans leur propre avancement. Il peut être plus faisable de progresser dans une entreprise en passant à un autre service ou à une autre section où il est plus possible d’assumer des tâches et des responsabilités de direction.
Le rythme auquel une personne est promue en soi peut être utilisé par d’autres personnes pour évaluer leur talent et leurs capacités. Dans une telle perspective, plus on gravit rapidement l’échelle de l’entreprise, plus on le voit, comme une mesure de l’effort que l’individu est censé mettre dans sa position suivante.
Le rôle que joue une personne dans une entreprise peut limiter ou augmenter le potentiel de progression dans l’entreprise. Par exemple, un travailleur qui s'occupe principalement de tâches administratives et de travail de bureau peut ne pas avoir la possibilité d'accomplir le type de travail qui mériterait d'être pris en compte pour un poste de cadre. En outre, les entreprises peuvent être structurées de telle sorte que seuls certains éléments de l’activité offrent même une possibilité d’avancement.
Considérations particulières
La culture d'entreprise d'une entreprise peut avoir une influence significative sur les personnes qui ont élevé les échelons de l'entreprise et sur les critères utilisés pour offrir des promotions. Par exemple, certaines entreprises sont plus susceptibles de promouvoir des travailleurs qui ont fait leurs débuts dans l'entreprise et qui se sont engagés envers celle-ci tout au long de leur carrière.
Dans le même temps, d’autres entreprises peuvent faire appel à des professionnels qui ont fait leurs preuves dans d’autres entreprises et peuvent leur proposer des postes et des salaires plus élevés que leur emploi actuel.
Points clés à retenir
- L’échelle de l’entreprise est l’ascension proverbiale de la hiérarchie de l’emploi d’une entreprise, où l’avancement professionnel est assimilé à une ascension progressive.
- Les postes de premier échelon sont considérés comme étant au bas de l'échelle, tandis que la haute direction et les cadres supérieurs se situent au sommet.
- Différentes entreprises ont différentes échelles d'entreprise, certaines ayant des chemins plus étroits vers les promotions, en fonction de leur culture ou de leur chiffre d'affaires.
- L'un des inconvénients des échelles d'entreprise est qu'elles peuvent engendrer des conflits interpersonnels, car les employés peuvent avoir des intérêts égoïstes et progresser.